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问题:

[单选] 从商品流通企业全局出发,商品流通企业公司战略是回答()的问题。

A . 我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营
B . 如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C . 为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动
D . 如何“将事情做好”

某公司2009年和2010年的净利润分别为500万元和800万元,2009年和2010年的公司人数分别为1500人和1600人,则人均净利润增长率为()。 60%。 51.5%。 45%。 55%。 准时化JIT的基本思想是()。 一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术。 一个拉动式的生产系统。 追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。 只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。 相关需求。 无关需求。 独立需求。 线性需求。 农产品生产经营的集约程度与农产品质量安全状况之间()关系。 存在负相关。 存在正相关。 不存在任何。 存在相互制约。 生产调度工作的基本要求是()。 快速和准确。 简单和有效。 迅速和统一。 主动和准确。 从商品流通企业全局出发,商品流通企业公司战略是回答()的问题。
参考答案:

  参考解析

商品流通企业公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面:从商品流通企业全局出发,根据外部环境的变化及企业的内部条件,选择商品流通企业所从事的经营范围和领域,即要回答我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营的问题;在确定所从事的业务后,要在各个事业部门之间进行资源分配,以实现商品流通企业整体的战略意图,这也是公司战略实施的关键措施。

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