● 摘要
村干部是党和政府在农村工作、农村基层组织建设上的组织者和推动者，是贯彻落实科学发展观的忠实实践者。村干部生活工作在基层，从事本村的公共事业、行政事业，协助维护一方的治安。村干部素质的高低、作风的优劣、工作积极性高低、队伍的稳定直接影响着国家大政方针在农村的落实，影响着广大民众的生活生产水平提高。 绩效管理是把组织的目标分解为个人的工作目标并对工作的过程和结果有效进行计划、实施、评估和反馈的过程。在现代管理发展的今天，绩效管理已经越来越引起组织和个人的重视，是一项有意义的管理工作。 本文在国内外研究村干部绩效管理基础上，从临沂市B镇村干部绩效管理存在的管理困境出发，阐述了以B镇为代表的农村基层组织对村干部绩效管理的现状。在此基础上，结合绩效管理的相关理论，试图寻找影响B镇村干部绩效不足的原因，之后提出实效型村干部绩效管理体系，以科学的政绩观为指导，设定新的绩效管理目标，构建科学的村干部考核体系，利用“三结合”完善村干部激励机制。