2017年西南交通大学经济管理学院960管理学考研仿真模拟题
● 摘要
一、选择题
1． 对于供应商的控制，说法不正确的是（ ）。
A. 供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低，都对本企业最终产品产生重大影响
B. 大型跨国公司多采用的做法是在全球范围内选择供应商
C. 持有供货商一部分或全部股份是一种控制供应商的做法
D. 纵向一体化不是控制供应商的方法
【答案】D
【解析】企业可以通过纵向一体化来控制供应商，但是要注意，采用这种做法不应以大幅度降低原材料质量或提高原材料成本为代价。
2． 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予（ ）。
A. 能力远远高于任务要求的人
B. 能力远远低于要求的人
C. 能力略高于任务要求的人
D. 能力略低于任务要求的人
【答案】D
【解析】把工作授予能力远远高于任务要求的人或能力略高于任务要求的人起不到激励作用，也不可能激发起员工内在的积极性; 把工作授予能力远远低于要求的人会导致员工完不成任务而出现挫败感，更不可能激发员工的积极性。
3． 一般而言，预算内容不涉及（ ）
A. 收入预算
B. 现金预算
C. 资金支出预算
D. 人员编制预算
【答案】D
【解析】一般来说，预算内容主要涉及收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算、资产负债预算几个方面。
4． 某商店2013年7-11月的销售额分别是46万元，50万元，48万元，52万元，50万元。用算数平均法预测的2013年12月份销售是（ ）万元。
A. 54
B. 49. 2
C. 51
D. 53
【答案】B
【解析】根据算术平均法，将观察期的实际销售量的时间序列数据之和除以数据个数，求得平均数作为下一期的预测值。其中，平均值算法为y= （X1+X2+X3+. . . +Xn） /ri。那么，根据题意有:（46+50+48+52+50）/5 =49.20最终得到商店2013年12月的销售额预测为49. 2万元。
5． 在有关人性的四种假设中，提出复杂人假设的是（ ）
A. 沙因
B. 梅奥
C. 马斯洛
D. 麦格雷戈
【答案】A
【解析】B 项，梅奥最知名的成就是其霍桑试验; C 项，马斯洛提出了需求层次理论; D 项，麦格雷戈的代表性理论是“X 理论一Y 理论”。
6． 下列说法中，属于资本逻辑的企业制度是（ ）。
A. “权力派生于劳动、利益归属于劳动者”
B. “权力派生于知识，经营成果的分配服从经营者的意志”
C. “权力派生于资本的供应，利益归属于资本所有者”
D. “权力共使、利益分享、风险同担”
【答案】C
7． 关于企业制度的功能，说法不正确的是（ ）。
A. 通过经营权力和利益的分配来实现其功能
B. 通过经营权力的分配，决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地位
C. 通过利益分配，以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择
D. 通过经营权力的分配，决定不同参与者的利益实现方式
【答案】D
【解析】通过经营权力的分配，决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地位; 而通过利益分配，决定不同参与者的利益实现方式。
8． 根据双因素理论，工作环境应该属于（ ）。
A. 正强化因素
B. 激励因素
C. 负强化因素
D. 保健因素
【答案】D
【解析】赫茨伯格的双因素理论认为，导致工作不满意的因素称之为保健因素，因为这些因素的缺少或不好，会引起员工的不满，而这些因素的大量存在和无比优越，只能减少员工的不满，不能增加员工的满意，所以这些因素不能起到激励作用。
9． 你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式? （ ）
A. 高任务、高关系
B. 高任务、低关系
C. 低任务、高关系
D. 低任务、低关系
【答案】C
【解析】由题可知，该员工工作经验非常丰富，有能力完成任务，但其工作积极性较低。根据情境领导理论，当下属有能力但无意愿时，领导者需要运用支持与参与风格，即采用低任务、高关系领导方式，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
10．从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑? （ ）
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
【答案】D
【解析】在管理的各种职能中，计划是一切管理活动的前提; 组织是从事管理活动的前提:领导是在组织确立之后，各级管理者利用组织赋予的权利和自身的影响力完成组织既定的目标; 控制是确保系统按预期目标运作。因此。D 项的排列方式更符合逻辑。
二、论述题
11．阐述梅奥人际关系学说的主要内容。并具体分析霍桑试验以及人际关系学说对管理实践产生的深远影响。
【答案】梅奥是行为管理理论的代表人物，他提出了著名的人际关系学说。
（1）梅奥人际关系学说的主要内容包括:
①工人是“社会人”而不是“经济人”。梅奥认为，人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。因此，不能单纯从技术和物质条件着眼，而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。
②企业中存在着非正式组织。企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而