题目：我国勘察设计企业的风险评估及全面风险管理研究

勘察设计属于以技术和知识为主要支撑的生产性服务业，对于国家重点工程项目建设以及实施创新战略、增强综合国力意义非凡。近年来，勘察设计行业取得了迅猛的发展，甚至随着经济全球化逐步登上国际勘察设计的舞台，但是也相应地带来了勘察设计行业日益激烈的竞争，导致勘察设计企业所面临的不确定性也越来越大，可持续发展受到较大的威胁，对于不确定性的管理也变得越来越重要，因此研究勘察设计企业风险的识别、评估以及管理是现实的需要。

本文首先概括了勘察设计企业风险的一般来源以及可能产生的后果，通过对所面临的风险采用因子分析法进行识别，在此基础上改进AHP方法并结合BP神经网络对当前我国勘察设计企业风险进行量化评估；然后调查我国勘察设计企业在全面风险管理方面的现状，采用经济资本模型度量全面风险管理的效果并作了进一步的分析；再基于X勘察设计研究院的案例，主要介绍并分析该企业的风险辨识、评估以及全面风险管理，提出促进该企业风险管控的针对性建议。得到的主要结论包括：勘察设计企业的关键风险因素集包括宏观、生态、财务、采购、生产、销售、关键资源、辅助资源、质量、安全防护、信息安全11个因子；样本企业中面临高风险的企业较少，但是也有相当一部分企业面临中低等的风险，风险防范仍有待进一步加强；而缺乏量化管理工具是我国勘察设计企业实施全面风险管理面临的最主要难题，有必要将经济资本管理的技术引入企业并加以实施，并且一般来说，规模较小的企业所需经济资本占总资产的比重普遍高于规模较大的企业；X勘察设计研究院的案例分析表明，我国的勘察设计企业应主要从企业管理层增强风险控制意识、制定风险管理措施并建立风险管理流程、加入风险理念引导企业文化建设、进行有效的资金管理、进行风险预警分析等5个方面提高风险管理及控制的能力，从而降低风险事故发生的可能性，保证占有稳定的市场份额。