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问题:

[多选] 企业实施信息化,一开始就存在阻力。当系统建成上线后,有些阻力并没有完全化解,而且还会产生新的阻力。具体表现如:()

A . 企业员工和管理者不了解,不熟悉
B . 员工的抵触与懈怠
C . 反对
D . “一把手”的不支持
E . 信息部门和业务部门不配合

2004年2月,企业财务会计报告对外报出时,主管会计工作的副厂长、总会计师和会计科长张某在财务报告上加盖公章,厂长在财务会计报告上签名,并加盖单位公章。 下列说法正确的是() 该企业会计工作交接符合会计法律制度的规定。 银行和供货方没有权对该企业签发空头支票行为提出赔偿要求。 根据《支付结算办法》的规定,银行处罚的金额为15000元(3000000x5%),供货方要求赔偿的金额为6000(300000x2%)。 该企业在财务会计报告的签章符合《中华人民共和国会计法》的规定。 当受试者学会对某个刺激作特定反应时 , 这种反应不仅可以由原有的剌激所引起 , 而且还可以由类似的刺激所引起 , 这种现象称作() 经典条件反射。 操作性条件反射。 条件反射的泛化。 条件反射的分化。 星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业,1996年创建于北京中关村,创业时仅有3名员工,不足2万元的资产。经过6年的苦心经营,到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司。公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域,经营的产品多达500余种。公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择,靠得是企业战略的运筹与把握能力。 在长期的市场实践中,星际公司找到了一条适合自身发展的捷径,就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。他们认为,小企业除了生产别人不能与你竞争的专用产品外,还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴,向他们长期供应自己的产品。这样,自己的产品就会有稳定的销路,生产也能保持相对的稳定性。公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主,该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品,这使得公司的产品有了比较固定的出口路线,同时企业的知名度也得到空前提高。 星际公司采用了什么经营战略?简要介绍该战略。 如图所示的电机驱动工作台系统,其中驱动x向工作台的三相双三拍步进电机,转子齿数z为100。滚珠丝杠的基本导程为l0=6mm。已知传动系统的横向(x向)脉冲当量δ为0.005mm/脉冲。 试求:步进电机的步距角α。 国家顶级域名是()。 企业实施信息化,一开始就存在阻力。当系统建成上线后,有些阻力并没有完全化解,而且还会产生新的阻力。具体表现如:()
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