[多选]

某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。

项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。 项目实施期管理总体方案。 生产运营期设施管理总体方案。 生产运营期经营管理总体方案。 项目风险管理与工程保险方案。 业主方项目管理的组织结构。 在我国可以成为法律监督的主体有哪些? 联合国人权委员会。 妇联。 公民张三。 全国人民代表大会。 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。 方案设计竞赛的组织。 建立编码体系。 项目管理工作流程。 任务分工和管理职能分工。 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。 A.必须持续进行，要定期检查目标达成的程度。 实行淘汰制。 初选合格的供应商就是长期供应商。 在进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，做到客观公正。 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。 明确各项管理工作的工作流程。 落实各工作部门的具体人员。 对各项管理工作的执行情况进行检查。

某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。