你是一家著名的谷物与粮食制造公司的项目经理。你正在开发一种含口蹄疫疫苗的动物饲料。你的项目赞助商最近刚获得乔治华盛顿大学的项目管理高级资格证书，她要你描述一下这个项目的产品总范围。你告诉她，它是：（） 整体管理控制计划的汇总。 在工作分解结构（WBS）中出现的、包含非项目管理要素的工作包。 工作分解结构（WBS）与项目活动清单。 已得到项目干系人认可的项目要求。
轻烃分析是根据轻烃组分的（）、溶解度、化学稳定性这些基本的物理化学性质，利用气相色谱法分离的研究方法。 沸点。 浓度。 构成。 大小。
停车休息时，下列哪些做法可以缓解驾驶疲劳？（） 伸展肢体活动。 眺望远方。 小睡10min。 小饮一口酒。
发动机失火后，如何进行对发动机灭火操作（） 按出发动机火警按钮。 按压AGENT按钮。 按压TEST电门。 以上A+B。
录井施工设计的修改程序是：（）。 提出修改意见→发现问题→设计评审→设计验证→报批确认。 发现问题→设计评审→提出修改意见→设计修改→报批确认。 发现问题→提出修改意见→设计修改→设计评审→设计验证→报批确认。 发现问题→提出修改意见→设计评审→设计修改→设计验证→报批确认。
你正在开发一种能改进夜间广播节目播送的无线电频率（RF）技术。如果项目获得成功，“人为介入”的需要就会大大降低，利润就会飙升，而且管理层会为项目团队中的每一个人买一辆跑车。这是你期盼已久的机会，所以你很想把事情办好。你抓起了你的《项目管理知识体系指南》（PMBOK），吹掉上面的灰尘，开始研读风险管理那一章。首先，你选了15位项目干系人进行访谈。他们包括房屋业主、雇员、商人、无线电频率（RF）技术制造商以及孩子。你让每一个项目干系人估算出使用无线电频率（RF）技术的最乐观的节目播送时间、最悲观的时间以及最有可能的时间。这些举措表明，下一步你计划：（）
