供应链管理是把整个供应链看成单一的实体，而不再是一个个孤立的组织机构单元，用系统的观点进行优化，以提高竞争优势。供应链管理的核心是()。 需求与供应。 时间与成本。 效率与效益。 合作与信任。
通常情况下，劳动生产率指标反映的是创造的农产品产量或产值。 单位劳动。 单位活劳动。 物化劳动。 全部劳动。
投资效果系数与投资回收期的关系为。 两者之和为0。 两者之积为1。 两者之比为l。 两者之和为1。
建发单位为加快工程建设速度而采取边设计、边施工的情况下，的项目组织形式比较适用。 平行承发包。 总分包。 施工联合体。 合作施工体。
项目业主责任制是现代项目管理组织制度，所谓项目业主是指由组成的项目管理班子。 建设方。 投资方代表。 项目建设经理。 政府部门、投资方等。
某商品的全年需求量是72000件，订购提前期为3天，安全库存量为200件。若采用固定订货量系统进行订购，该商品的订购点为()件。一年按360天计算。
