2011年1月1日，英明公司将其一项专利技术出租给科贸公司，租期为5年，每年租金为40万元，适用的营业税税率为5%，英明公司在出租期内，不再使用该专利技术。该专利技术是其于2008年6月1日购入，初始入账价值为100万元，预计使用年限为10年，采用直线法进行摊销，无残值。假定不考虑除营业税以外的其他税费，英明公司2011年该专利技术影响营业利润的金额为（）万元。 28。 40。 38。 30。
供应链的节点企业在（）的驱动下，通过供应链的职能分工与合作。 利益链。 需求信息。 物流和服务流。 资金流。
2011年1月1日，甲公司购入一项占有市场领先地位的畅销产品的商标权，购买价款为1000万元，该商标权按照法律规定尚可使用年限为5年，但是在法律保护期届满时，甲公司可每10年以较低的手续费申请延期，同时甲公司有充分的证据表明其有能力申请延期。此外，有关的调查表明，根据产品生命周期、市场竞争等方面情况综合判断，该商标权将在不确定的期间内为企业带来现金流量。2011年年末，该商标权的可收回金额为800万元；2012年年末其可收回金额为850万元。假定不考虑其他因素，则2012年年末甲公司该商标权的账面价值为（）万元。 1000。 850。 800。 600。
2011年3月10日，英明公司从外单位购入一项非专利技术，支付价款1200万元，估计该项非专利技术的使用寿命为10年，采用直线法摊销，无残值。甲公司将该项非专利技术用于生产产品，2013年1月1日根据科学技术发展的趋势判断，该无形资产5年后将被淘汰，不能再为企业带来经济利益。为此，2013年1月1日甲公司将该项非专利技术的剩余使用寿命变更为5年；变更后该项无形资产的摊销方法和预计净残值保持不变。不考虑其他因素，则2013年该项无形资产应计提的摊销额为（）万元。 194。 196。 98。 120。
财务管理的内容包括（）。 人力资源的调配。 财务成果的分配。 成本费用管理。 资产和负债管理。 资金筹集。
供应链是围绕（），通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
