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问题:

[单选] 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是()

A . A、职能专家之间的沟通协作
B . B、职能经理与项目经理的沟通与合作
C . C、职能经理与职能专家的沟通
D . D、项目经理与职能专家的沟通

在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是() A、财务预算制定。 B、业绩考核。 C、物资采购。 D、产品开发。 公司出口一批货物,由于市场原因,该批货物在国外销售不佳,经与国外客户协商,双方同意按出口单价将部分货物退运。 穿透性角膜移植术分为 A.光学性穿透性角膜移植。 B.改良基地性穿透性角膜移植手术。 C.治疗性穿透性角膜移植术。 D.美容性穿透性角膜移植术。 板层角膜移植术分为 A.治疗性板层角膜移植。 B.光学性板层角膜移植术。 C.改良基地性或结构性板层角膜移植手术。 D.美容性板层角膜移植术。 惠普公司(Hewlett一Packard)在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991~1992年问,惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是() A、委员会是决策低效的代名词,应该予以取消。 B、委员会的数量应尽量地少。 C、委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效地发挥它的作用。 D、委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题。 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是()
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