范先生是一家大型国有企业的总裁，该企业主要的产品是车用内燃机。在不断变化的市场环境中，范先生要在预见未来的基础上对企业进行目标和计划的全方位规划。为此，就要求他分析环境当中的多方面因素。你认为范先生应分析哪些特殊环境因素？
企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？
在薪酬支付方式中，有保障底薪，维持最低所得，对业务员生活最有保障．人员流动率最低，与顾客的关系容易保持常态，但其最大的缺点是不具有奖励性的方式是（）。 ["固定薪金制","混合制","福利制","佣金制"]
你如何理解管理既是—门科学，又是一门艺术？
为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”？
你认为泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义？
