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问题:

[单选] 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。

A . 组织结构
B . 合同结构
C . 项目结构
D . 结构部门

在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题。 施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工。 项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业。 施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较。 皮肤较黑的女性,应该配戴()、色泽较暗的饰物。 A、线条均匀。 B、线条较粗。 C、线条较细。 D、粗细混合。 下列沟通障碍的原因中不属于发送者的障碍的有() 目的不明,导致信息内容的不确定性。 表达模糊,导致信息传递错误。 选择失误,导致信息误解的可能性增大。 言行不当,导致信息理解错误。 过度加工,导致信息的模糊或失真。 下列属于非正式沟通的优点的是() 效果较好。 方式灵活。 有较强的约束性。 易于保密。 可以使信息沟通保持权威性。 关于矩阵组织结构的特点及其应用,说法正确的是()。 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门。 一个施工企业,如采用矩阵组织模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门,纵向工作部门则如生产车间等。 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
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