[不定项选择,共用题干题]

黄河公司生产C产品，2012年12月份有关成本资料如下：原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元／小时，制造费用10元／小时，月末在产品按定额成本计价法分配成本费用。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第1．一3．题。

本月完工产品成本为（）。

丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法，即"（）分钟内整备法"。 7。 8。 9。 10。 女性，56岁，剧烈持续胸痛6小时入院。心电图示V1～6ST段明显上抬。双肺闻及湿性啰音，首选下列哪组治疗（）. 哌替啶（原称度冷丁），氢氯噻嗪（原称双氢克尿塞），西地兰。 硝甘油，多巴酚丁胺，低分子右旋糖酐。 吗啡，呋塞米（原称速尿），多巴酚丁胺。 毒毛旋花子苷K，呋塞米（原称速尿），倍他洛克。 哌替啶，氨茶碱，低分子右旋糖酐。 6个月男婴，咳嗽、流涕伴发热3天，1天前热退，但咳嗽加重，出现喘息，阵性喘气。体检：面部湿疹，呼吸急促60次/分，满肺哮鸣音，余无异常。以往无类似发作，其母有支气管哮喘史。外周血WBC6×10/L，N0.39，L0.61，胸部X线片呈间质性改变伴肺气肿。为了解该患儿发展为支气管哮喘的几率，可进行（） A.单个核细胞体外产生IL－10水平测定。 长期随访X胸片。 进行CT检查。 血清总IgE及特异性IgE测定检查。 血清IL－12水平测定。 患者，女性，65岁，洗澡时发现右乳外上近乳头处有一肿物。既往体健。查体：右乳外上近乳头处2cm×1.5cm质硬肿物，肿物局部皮肤稍凹陷，无压痛，边界尚清，腋窝未触及明显肿大淋巴结。针吸病理证实为：浸润性导管癌。目前最恰当的术式是（） 乳房单纯切除术。 肿块局部切除术。 乳腺癌根治术。 乳腺区段切除+腋窝淋巴结清扫术。 乳腺癌改良根治术。 用看板管理控制生产过程，（）是最重要的前提条件。 生产的计划化。 生产的节约化。 生产的均衡化。 生产的节奏化。

黄河公司生产C产品，2012年12月份有关成本资料如下：原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元／小时，制造费用10元／小时，月末在产品按定额成本计价法分配成本费用。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第1．一3．题。

本月完工产品成本为（）。