[问答题,简答题] 李某有一处房产，其《房屋所有权证》记载的建筑面积300m²，用途为住宅，土地为出让使用权，土地使用期限至2060年9月30日。李某于2009年2月将该房屋改为商店并经营，于2009年6月以3000元／m²的价格将其卖给张某。由于融资的需要，张某于2010年9月30日委托甲房地产估价机构评估该房地产的抵押价值，估价结果为2300元／m²。请问：1．张某认为该估价结果偏低，你认为应如何解释该估价结果的合理性？2．2011年7月该房屋被列入征收范围，国有土地上房屋征收决定公告颁发日为2011年7月30日，乙房地产估价机构受征收人委托进行国有土地上房屋征收估价，估价结果为2800元/m²。张某认为该估价结果偏低，因2011年4月征收的邻近商铺的补偿单价为4000元/m²。你认为应如何解释该估价结果的合理性？

（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。 ["出资人","建设项目实施组织","建设项目经理","建设项目团队成员"] 李某，男，8岁，被诊断为脊髓灰质炎，应采取的隔离种类为（） ["严密隔离","接触隔离","呼吸道隔离","消化道隔离","血液一体液隔离"] 下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。 ["职位分析的成果主要以职能表表现出来","职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接","确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上","对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析"] 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。 ["A.组织规划","B.人员任用","C.团队能力开发","D.薪酬管理与激励"] PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。 ["主持或参与项目的可行性研究论证","为项目的决策、立项提供相关服务工作","编制建设项目管理总体方案","编制建设项目总承包单位"] 李某有一处房产，其《房屋所有权证》记载的建筑面积300m²，用途为住宅，土地为出让使用权，土地使用期限至2060年9月30日。李某于2009年2月将该房屋改为商店并经营，于2009年6月以3000元／m²的价格将其卖给张某。由于融资的需要，张某于2010年9月30日委托甲房地产估价机构评估该房地产的抵押价值，估价结果为2300元／m²。请问：1．张某认为该估价结果偏低，你认为应如何解释该估价结果的合理性？2．2011年7月该房屋被列入征收范围，国有土地上房屋征收决定公告颁发日为2011年7月30日，乙房地产估价机构受征收人委托进行国有土地上房屋征收估价，估价结果为2800元/m²。张某认为该估价结果偏低，因2011年4月征收的邻近商铺的补偿单价为4000元/m²。你认为应如何解释该估价结果的合理性？