某省一独立核算的铁矿企业，下属一生产单位在外省。2014年该企业开采铁矿石340万吨（其中含外省生产单位开采的60万吨），当年销售铁矿石300万吨（其中含外省生产单位开采的50万吨）。已知铁矿石每吨单位税额5元，2014年该企业在本省应缴纳的资源税为（）万元。 1000。 1200。 1250。 1500。
目前，我国实施的人民币汇率制度是（）。 固定汇率制。 弹性汇率制。 钉住汇率制。 管理浮动汇率制。
"宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，"宜家"就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并经常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的"平板包装"，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的；又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，"宜家"的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。
2015年3月，某酒厂（增值税一般纳税人）生产白酒100吨全部对外销售，取得不含税销售额480万元，同时收取品牌使用费15万元，销售白酒时收取包装物押金5万元，本月没收3个月前销售白酒时收取的包装物押金3万元。该酒厂当月应纳消费税（）万元。 106。 106.85。 109.08。 109.42。
下列各项中，属于弥补亏损渠道的有（）。 以盈余公积弥补亏损。 以资本公积弥补亏损。 用以后5年税前利润弥补。 用5年后的税后利润弥补。
下列有关进口货物原产地的确定，不符合我国关税相关规定的是（）。
