题目：X企业碟式太阳能项目研制阶段风险管理研究

 

随着市场经济的发展，绿色环保的产业越来越受到各界的关注与积极的介入。谁能够利用先进的技术，快速研发出造福社会的产品，在激烈的竞争中击败对手，为自身争取到一席之地，就显得尤为重要。

碟式太阳能项目是绿色新能源的应用项目，其环保性好、收益高是很多企业的争取项目。但技术难度大，能否快速的抢占市场是各个企业研发阶段主要考虑的问题。项目研制的风险伴随着项目的各个环节，做好项目风险管理，使研发阶段少走弯路，加快研发进度、是抢占市场非常关键的一步。

本文在对项目风险管理有关理论进行研究的基础上，针对X企业碟式太阳能项目的实际情况，进行了项目风险管理的过程研究。应用WBS理论对该项目进行了工作分解与各项活动逻辑关系的确定，对项目的风险进行了规划；利用头脑风暴法对项目的风险进行了识别；利用层次分析法对项目的风险进行了估计与评价；利用ALARP原则对项目的风险进行了应对，最后通过项目风险监控，使项目的风险得到了科学的管理，取得了良好的效果。

本文是项目风险管理理论在X企业研制项目中的首次探索和实践，为企业后续产品研制项目开展进度管理工作积累了管理经验并提供了借鉴。