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问题:

[问答题,论述题] 试题一:论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。3、请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。

下列不能作为监理依据的是()。 ["现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规 ","国际、国家IT行业质量标准 ","业主单位和承建单位的合同 ","承建单位的决议 "] 防火墙把网络划分为几个不同的区域,一般把对外提供网络服务额设备(如WWW服务器,FTP服务器)放置于()区域。 ["信任网络 ","非信任网络 ","半信任网络 ","DMZ(非军事化区)"] 安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一,其作用不包括()。 ["检测对系统的入侵 ","发现计算机的滥用情况 ","发现系统入侵行为和潜在的漏洞 ","保证可信网络内部信息不外泄"] (1)简要叙述正确的项目启动应包含哪些步骤?(2)针对在启动阶段存在的问题,可以采取哪些措施(包括应采用的具体工具和技术)进行补救? 请简要分析该项目在启动及计划阶段存在的问题。 试题一:论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。3、请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。
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