你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（） A、召开变更控制委员会会议。 B、修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求。 C、准备变更请求。 D、立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容。
自位支承
根据银监会《商业银行声誉风险管理指引》相关规定，商业银行（）承担声誉风险管理的最终责任。
强迫对流
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（） A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的。 B、由项目的周期决定的。 C、与对项目工作的描述和组织有关。 D、在每个应用领域都是类似的。
你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（）
