企业管理中应用人本原理应注意的几点是（）。 要尽可能满足下属人员的正当的、合理的要求，贯彻按劳分配原则。 要使每个人都有符合个人能力和的志趣的、确定的、可以考虑的岗位及具体责任。 要对每个人履行职能结果进行考核、验收、奖惩，以提高员工的工作业绩。 要把开发智力，培养人才放在重要位置，提高广大员工的创造力。。 要尊重人、相信人、爱护人、合理使用人，做到人尽其才。 要依靠全体员工，充分调动大家的积极性，做到人尽其才，物尽其用。
最终使用包括（）。 劳动者报酬。 生产税净额。 最终消费。 资本形成总额。 净出口。
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长期目标是指时间跨度在（）的目标。 一年。 三年。 五年。 十年。
转账凭证
注意照明设施的检查，灯泡是否有故障、（）及效果好不好。
