产品出产进度应做到()。 提前出产。 保证交货时期的需要。 均衡出产。 合理配置企业资源。 充分利用企业资源。
下列关于市场定位的说法，正确的有()。 市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略。 市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。 当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位。 市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置。 市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
我国香港地区的工程造价管理模式与其他国家的不同体现在（）。 香港工程造价管理模式在学习英国的基础上又进行调整。 专业保险是香港工程造价管理中特有的。 对于从事工程造价管理的人员要求比较严格。 工程造价管理的经营范围越来越广。 政府对测量事务所要求合伙人必须具有较高的专业知识和技能。
2009年4月，甲公司因欠乙公司货款100万元不能按时偿还，向乙公司请求延期至2010年4月1日还款，并愿意以本公司所有的3台大型设备进行抵押和1辆轿车进行质押，为其履行还款义务提供担保。乙公司同意了甲公司的请求，并与甲公司订立了书面抵押和质押合同。甲公司将用于质押的轿车的机动车登记证书交乙公司保管，但未就抵押和质押办理任何登记手续，也未向乙公司交付用于抵押的设备和质押的轿车。 2009年5月，甲公司将用于抵押的3台设备出租给丙公司，将用于质押的轿车出租给丁公司，租期均为1年。 2009年8月，甲公司隐瞒有关事实，与戊公司订立合同出售其用于抵押的3台设备。随后，甲公司通知丙公司：本公司已将出租的3台设备卖给戊公司，要求解除租赁合同，丙公司可不再支付剩余9个月的租金，并请其将这3台设备交付给戊公司。丙公司表示同意，且立即向戊公司交付了这3台设备。 2009年9月1日。甲公司再次隐瞒了有关事实，与乙公司订立合同出售其用于质押的轿车。双方办理了过户登记手续，并约定9月15日之前交付。甲公司在通知丁公司向乙公司交付出租的轿车时，丁公司拒绝了甲公司的要求，并向甲公司主张同等条件下的优先购买权。9月30日，丁公司工作人员在驾驶该轿车时外出时，遭遇罕见泥石流，车毁人亡。 2010年4月1日，甲公司仍无力向乙公司偿还货款。乙公司在调查了解甲公司资产状况得知：甲公司出资200万元设立的全资子公司庚经营状况良好，资金充裕;另外，庚公司欠甲公司到期货款150万元，尚未偿还。2010年4月15日，乙公司发函给庚公司，要求其偿还甲公司所欠本公司债务。 根据上述内容，分别回答下列问题：
根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有()。 召集股东会议，并向股东会报告工作。 执行股东会的决议。 制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 公司剩余财产的分配权。 制定公司的基本管理制度。
美国的工程造价咨询企业主要依靠政府和行业协会的共同管理与监督，实行（）的行业管理模式。
