如果教师的合法权益受到学校侵犯，受理教师申诉的机关是（） ["当地人民政府","当地人民法院","当地人民检察院","主管学校的教育行政部门"]
领导干部经济责任审计有哪些方法？（） ["个别谈话","审查账目","审查资料和实地调查","根据需要采取召开座谈会","抽查所辖单位","集体评议、民主测评"]
何谓“三宝”与“四口”？
美国联邦最高法院由（）名法官组成。 ["7","8","9","10"]
松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。
一、是寻求70分人才
松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。当然，水准较高的人会认真工作的人也不少，可是很多人却会说：“在这种烂公司工作，真倒霉。”如果换成一个普通人，他却会很感激地说：“这个公司蛮不错的”，从而尽心尽力地为公司工作，适当的商店，招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，达到70分有时候反而会更好。
二、是人才不是“捡”来的，必须着意去培养
优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。每个人都要经过训练，才能成为优秀人才，犹如在运动场上驰骋的健将们一个个大显身手，但他们之所以有惊人的体能和技术，并不是凭空得来的，而是严格训练的结果。不只是在生理上，甚至在精神上也要接受严格的训练。又如，禅宗的戒律非常严格，一般人都吃不消，可是修行很好的和尚却一点也不以为苦，仍然能够泰然处之。所以，只有在心甘情愿接受严格训练时，才能达到理想的目标。相反，若一个人有再好的天赋资质，但不肯接受训练，那么他的素质也就将无法发挥。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用，也是领导者的责任。
三、是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针”
四、是训练人才重在启发独立
五、是不景气之时正是育人的大好时机
六、是不可雇佣朋友
七、是不挖墙脚
从上述的七招可以看出，其中有四个是有关人才培养和培训的，而且松下极力主张不要挖人墙角，因此松下理所当然的担负起了培训员工的重任。
松下公司在人员招聘工作结束以后，对新员工最重要的行动应该是（）。 ["让他进入工作状态","新员工就职培训","快速向他们分配工作","写工作计划"]
甲公司拟申请首次公开发行股票并上市，ABC会计师事务所负责审计甲公司2010年度至2012年度的比较财务报表，委派A注册会计师担任项目合伙人，B注册会计师担任项目质量控制复核合伙人。相关事项如下：
（1）审计业务约定书约定，审计费用为200万元，甲公司应当在ABC会计师事务所出具审计报告后10日内支付70％审计费用，成功上市后10日内支付其余30％审计费用。
针对上述第（1）项，指出ABC会计师事务所或其注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
