● 摘要
本文通过研究某石化公司在项目费用控制方面存在的工作内容多、管理手段薄弱等问题，总结国内外在项目费用控制信息化建设方面取得的先进经验及不足，提出了一套解决方案。该方案系统地解决了公司在项目费用控制方面存在的问题，适应了当前和今后一段时期业务频繁变化的需求，为提高企业信息化建设水平奠定了坚实的基础。课题主要介绍采购费用控制业务内容。本文首先分析了国内外的研究现状，提出了系统建设的功能需求，对各模块进行了功能分析；然后论述了系统的设计原则和关键技术的解决方案，从总体上设计了系统的体系架构和功能结构、系统接口，并对数据库设计进行了描述。项目采购费用控制系统采用了J2EE开发技术、B/S结构和Oracle9i。之后通过系统测试与实施，表明系统很好地满足了用户的业务需要，达到了预期目标。最后，对课题取得的研究成果进行了归纳和总结，提出了下一步要改进的方向，并对系统应用推广的前景进行了展望。