案例背景 该院创建于1952年，是中国兵器工业集团公司下属以军工工程咨询设计和建筑工程咨询设计为主的大型综合性甲级工程设计研究院，近年来，综合实力一直位居全国勘察设计行业百强之列，现有职工1000余人。 该院作为国家级大院，在为国家做出巨大贡献的同时，长期国有企事业单位体制下积累的诸如人员结构不合理、历史和社会负担沉重、技术人员流失、人员观念落后、内部管理模式和分配制度不合理等矛盾和问题也日益突出，严重阻碍了该院的进一步发展。尤其是本次改制涉及整个院的主业和辅业，需要统筹系统规划并设计合理的改制方案，从而切实推动相关工作有效开展。 咨询内容
客户经理星级分设（）级。 A、四。 B、五。 C、六。 D、七。
我国档案工作统计工作的体系？
关于止损指令描述正确的有（）。[2010年3月真题] 止损指令是实现限制损失、滚动利润原则的有力工具。 止损指令的价格不宜太接近于当时的市场价格。 空头投机者在卖出合约后可下达买入平仓的止损指令。 投机者需根据市场行情变动不断调整止损指令的价格。
客户经理离职、换岗或调整分工的，应在正式离任前（）个月，做好相关的离任交接工作，交接内容包括原分管客户的所有资料和相关重要未了事项等。 A、一。 B、一个半。 C、两个。 D、三个。
以下选项属于跨市套利的有（）。[2010年3月真题]
