成本分析报告的内容应与成本核算对象的划分和成本核算内容相一致。应包括的内容有（）。 人工费分析。 材料费分析。 周转性材料费用分析。 机械费分析。 变更设计分析。
无代价抵偿进出口监管制度是指因（）等原因，由进出口货物发货人.承运人或者保险公司免费补偿或者更换进出口的与原货物相同的货物或者与合同规定相符的货物的监管规程或准则。 残损。 短少。 质量不良。 规格不符。
项目部成本管理工作的内容包括（）。 开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现。 在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制。 中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算。 落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作。 对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析。
以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有（）。 铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。 项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的。 成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收。 铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限。 项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系。
出境修理货物按期复运进境时，由海关以（）为基础审查确定完税价格。 货物价格。 修理费。 料件费。 运保费。
铁路工程项目施工成本核算的主要方法不包括（）。
