题目：北京雅思博公司发展战略研究

随着经济的发展，教育受到广泛重视，课外辅导正逐渐成为越来越多学生的选择，这造就了一个新兴的市场——课外辅导市场。特别是其中的 “一对一”个性化课外辅导市场，它适时而生并呈现快速发展态势，己经成为我国教育培训行业发展最快、成长性最好的细分领域之一。北京作为全国经济文化中心，最近几年来该地区课外辅导发展尤其迅猛，人们对课外辅导关注也越来越多。课外辅导企业自身既遇到了空前的发展机遇，同时也面对更加激烈的市场竞争。对于北京雅思博公司来说，如何发展自身，得以在该行业中生存并不断发展壮大，是当前该公司比较关心的问题，也是一个迫切需要解决的问题。本文运用企业战略管理的相关理论和方法，在认真进行战略分析的基础上制定北京雅思博公司发展战略，依据所选择的战略提出战略实施的保障措施。在论文的研究中，关键对“一对一”课外辅导市场和北京雅思博公司具体情况进行了详细地调查研究，本论文主要采用文献研究、比较分析、访谈调查等方法进行。本文运用PEST模型理论分析了北京雅思博公司的外部环境；借助迈克尔•波特教授的行业五种力量理论剖析了公司所处的行业状况；运用能力资源理论分析了北京雅思博公司所拥有的内部关键资源和能力。通过对公司内外环境的详尽分析，指出了公司优势、劣势、机会和威胁。最后运用SWOT组合分析，结合战略矩阵进行战略匹配,最后结合雅思博的发展目标，为雅思博公司选择稳健快速的发展战略，具体包括从品牌、产品和市场、管理、员工等方面的如何快速发展。同时为了保障战略落到实处,制定了公司发展战略实施保障措施。笔者希望通过本文对北京雅思博公司发展战略的研究能够为该公司的管理者进行战略管理提供一些可以借鉴的思路和方法，具有实际的指导意义。