下列建筑电气部分施工文件资料中属于管理资料的是（）。 质量控制资料核查记录。 导管现场抽样检测报告。 配线敷设施工隐蔽验收记录。 大型灯具牢固性试验记录。
检查错误资料整理的程序比较简单，SPSS软件包用起来不方便。
资料整理的过程是一个去粗取精，去伪存真，由此及彼，由里及表的过程。
调查组织人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况，协调好各个访问员间的工作进度。
某工厂施工合同执行过程中出现下列情况：（1）工程盖梁的配筋图未能及时交付给承包商，原定03年5月20日交付的图纸一直拖延至6月底。由于图纸交付延误，导致钢筋订货发生困难（订货半个月后交付钢筋）。因此原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8月初，再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件，因气候原因导致工程延误1周。最后承包商向业主提出8周的工期索赔。（2）某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题，结构倾斜，基坑平面尺寸减小，影响了总包商的正常施工，因而总分包商向业主提出了工期索赔。（3）某工程施工中，由于持续降雨，雨量是过去2年平均值的两倍，致使承包商的施工延误了34天，承包商要求监理工程师予以顺延工期。监理工程师认为：延误的工期中有一半是一个有经验的承包商无法预料的，另外17天应为承包商承担的正常风险，故只同意延长工期17天。（4）某分部分项工程施工中，由于支架搭设不合理，在浇筑梁体混凝土时支架垮塌，导致一人死亡。按照索赔发生的原因划分，索赔应包括（）等类型。 A.延期索赔。 工程范围变更索赔。 施工加速索赔。 不利的现场条件索赔。 安全事故索赔。
某工厂施工合同执行过程中出现下列情况：（1）工程盖梁的配筋图未能及时交付给承包商，原定03年5月20日交付的图纸一直拖延至6月底。由于图纸交付延误，导致钢筋订货发生困难（订货半个月后交付钢筋）。因此原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8月初，再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件，因气候原因导致工程延误1周。最后承包商向业主提出8周的工期索赔。（2）某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题，结构倾斜，基坑平面尺寸减小，影响了总包商的正常施工，因而总分包商向业主提出了工期索赔。（3）某工程施工中，由于持续降雨，雨量是过去2年平均值的两倍，致使承包商的施工延误了34天，承包商要求监理工程师予以顺延工期。监理工程师认为：延误的工期中有一半是一个有经验的承包商无法预料的，另外17天应为承包商承担的正常风险，故只同意延长工期17天。（4）某分部分项工程施工中，由于支架搭设不合理，在浇筑梁体混凝土时支架垮塌，导致一人死亡。出现安全事故后，应该（）。
