某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，并对会议上要讨论的问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场，会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来，张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝地讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？对于会议进行一半的时候，会议中有人提出了自己感兴趣的话题，使会议主题偏离，针对这种情况，可以妥善解决的方法有（）。 提醒与会者的议题是什么。 可以把他们关心的事列入下一次会议议题，使当事者明白这次的议题。 直接批评该话题的提出者，认为他搅乱了会场的秩序。 对这件事不予理睬。 及时对会议进行总结。
一个语言的文法是不唯一的。
瓦斯抽放泵站内甲烷传感器报警浓度≥（）。 0.20%。 0.50%。 0.80%。 1.00%。
用非常简洁和明确的一句话表述该职位的价值和理由，这是（）。 工作范围。 工作编号。 工作职责。 工作概要。
县级联社写入密钥过程中发现废卡，先做（），再做凭证销毁处理。 凭证收回作废。 凭证改版作废。 凭证签发作废。 凭证丢失作废。
开通手机银行客户端，客户须持本人（）在省内任一网点办理。
