某工程的1号物料提升机吊笼停在2层，女工唐某进行卸料作业，操作人员临时离开。这时另一组喊叫要求提升相邻的2号提升机，经过此地的工人胡某却开动工正在卸料的1号提升机；唐某正跨于吊笼与平台之间，上升的提升机把唐某揪翻，从二层井架平台坠落到井架底，头部撞在井架立杆上，抢救多日后，因颅内出血过多死亡。物料提升机除定期检查外，必须做好日常检查工作。日常检查的主要内容有哪些？
ITSS体系的标准可分为哪几类？（） 基础标准、业务标准、管控标准、模式标准、行业应用标准。 技术标准、业务标准、服务标准、产品标准、服务质量标准。 IT标准、人员标准、技术标准、产品标准、服务标准。 测量标准、认证标准、体系标准、服务标准、行业应用标准。
建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.董事会 。 B.股东代表大会 。 C.总经理 。 D.法定代表人。
EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。 EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；。 可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。。 用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。。 EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。。
法人单位授权管理的企业分支机构的成本管理职责
承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。
