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(最新)2016年长江大学管理学院市场营销学复试笔试仿真模拟题

  摘要

一、名词解释

1. 需要

【答案】需要是指人们与生俱来的基本需要。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现的需要等。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。

2. 技术质量

【答案】技术质量是指服务过程的产出,即顾客从服务过程中所得到的东西:对此,顾客容易感知,也便于评价。

3. 选择性注意

【答案】选择性注意是指在外界诸多刺激中仅仅注意到某些刺激或刺激的某些方面,而对其他刺激加以忽略。人的感官每时每刻都可能接受大量的刺激,而知觉并不是对所有刺激都做出反应。知觉的选择性保证了人能够把注意力集中到重要的刺激或刺激的重要方面,排除次要刺激的干扰,更有效地感知和适应外界环境。

4. 人员推销

【答案】人员推销是指企业运用推销人员直接向顾客推销商品和劳务的一种促销活动。在人员推销活动中,推销人员、推销对象和推销品是三个基本要素,前两者是推销活动的主体,后者是推销活动的客体。通过推销人员与推销对象之间的接触、洽谈,让推销对象购买推销品,达成交易,实现既销售商品,又满足顾客需求的目的。

5. 学习

【答案】学习是指将通过倾听取得的信息,转化为进行决策所需要的情报、知识、理解和智慧,使企业得到改善。企业欲在快速变化的复杂环境中获得成功,必须要求其每一个成员不断地学习、快速地学习,同时也必须要求这些个人学习有益于强化企业对内部和外部环境所拥有的共同知识,促进个人行为与建立在组织知识之上的集体行动保持一致。

6. 诱发一满足策略

【答案】诱导性策略,又称“诱发一满足”策略,是指推销人员运用能激起顾客某种需求的说服方法,诱导顾客产生购买行为。这种策略是一种创造性推销策略,它对推销人员要求较高,要求推销人员能因势利导,诱发、唤起顾客的需求,并能不失时机地宣传介绍和推荐所推销的产品,以满足顾客对产品的需求。

二、简答题

7. 如何看待中国彩电行业(或其他行业)的价格战?

【答案】价格战是企业的一种重要营销手段,是指一段时间内,某行业大量企业以集中的大幅度降低价格为主要竞争手段,并导致该行业一批企业利润下滑、生存困难甚至破产倒闭的竞争态势。价格战的根源在于产品供过于求、同类产品过剩,各个企业之间产品雷同,外观、造型、质量与性能没有大的区别,同质化现象严重,售后服务不到位等。

在实践中,企业采用竞争性的降价而发起或参与价格战,多半是为了扩人市场占有率,提高价格竞争能力; 有些企业有时是为了盘活资金以用于开发新产品而处理积压产品; 有些则是为了提高行业的进入壁垒; 还有一些是生产能力过剩需要扩大销售,而通过其他营销策略扩大销售的余地很小。另外一些企业则是山于同类产品发起了价格战,为了巩固已有市场而不得不动,被卷入到价格战中。

价格战有进攻型价格战、阻击型价格战和防御型价格战三种形式。

(1)价格战的效果

①价格战是市场经济的必然产物,是市场营销的重要组成部分。

②价格战可迅速促进市场扩容,提高社会购买力和扩大内需。

③价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者,使社会资源得到合理的整合与利用。 ④价格战可使消费者直接得益,用更少的代价尽享现代化的生活品质。

⑤价格战可以提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。

⑥价格战加快产品创新与营销实践的升级。

⑦价格战促使中国企业优化管理水平和人力资源素质。

(2)价格战的代价

①从消费者角度而言,尝到价格战的甜头后,那些对品质要求不太高或价格敏感型消费者,就会选择价格最低的产品,而不再考虑企业的品牌。消费者还会采取观望态度,等待下一次厂家、商家的价格比拼。这意味着企业不降价就无法推动自己的销售。

②在价格战第一回合落败的竞争对手,极可能选择再压低自己价格,力争在第二回合中扳回一局。对于对手的这一轮降价行为,企业义不得不采取相应的回应策略。周而复始成了1种循环,成了‘种经常性行为,陷入价格战的怪圈,价格一降再降,市场却不断萎缩,企业盈利日渐减少。

③价格战过后,竞争者或许淘汰出局,原有资产却仍然留在市场。他们可能用极低的价格出售资产,创造出成本更低、行为更不可预测的新竞争者。

④每经历一次价格战,幸存竟争者的力量又衰弱一分,因而他们能够拿来继续作战的筹码越来越少

因此,认清价格战可能带来的风险,将有助于企业制定正确的价格战略:要不要参与价格战; 参与程度多大; 应如何制定防御性竞争策略,将自己与对手价格战的伤害降至最低等。价格决策绝不能只为达到短期销售目标,而应强化长期获利能力。

8. 网络营销在当前有哪些领域应予推广,哪些方面可以应用?

【答案】目前,企业通过互联网开展的营销活动有以下几个方面:

(1)发布电子广告,传递市场信息。与传统媒体广告不同,电脑可给广告用户提供无限广阔的空间,也给中小企业提供f 平等竞争的机会。

(2)建立电子商场。将经营的商品以多媒体信息的方式通过互联网供全球顾客浏览、选购,是国外一些大商场正在探索的促销方式。让顾客在家中“逛商场”,通过网络浏览分布在不同商场的商品,包括商品的图像、文字介绍、技术参数指标、价格与售后服务、同类产品比较等。电子商场不受地域限制,可展销任何商品,并可在任一时间接受任一顾客的电子询价或订货,甚至设立线上收款服务。

(3)开展市场调研。一方面是根据顾客反馈信息,了解顾客的需求及购物规律,据以调整商品结构和销售方向。另一方面,可以免费索取对营销活动非常有用的信息与商情动态。如美国商务部在互联网上设立电子公告,提供数力份有关国际贸易的资料,其中700份每日更新一次,内容包括全球最新经济动态、经济发展指数、金融动态等。

(4)开展网络服务。近年来,国外已出现一批利用互联网资源为用户服务的公司,如互联网访问、信息检索、软件开发以及用户咨询与服务等。还有一些公司将信息作为“原料”,加工成“商品”后销售给用户,不仅解决了及时查找所需信息的困难,也可帮助排除文字上的障碍。作为销售商品的企业,可将各种技术资源推到网络上,用户有了难题,可很快从网络中获得解决,或是请厂家技术人员做出准确的回答。

此外,企业在营销活动中还可利用互联网测试新产品的市场反应; 强化产业环境信息的收集; 加强与其他产业的联系; 接触高教育水准和年轻族群,提旱接触未来消费主力; 寻找合作对象,加强与供销商联系; 锁定特殊消费族群,开展“小众”传播等

9. 国际市场营销有哪些渠道策略?

【答案】国际营销企业的产品从本国转移到国外市场的最终消费者,形成国际市场营销渠道。由于各国市场环境不同、渠道安排错综复杂,因而存在着许许多多国际市场营销的渠道形式。企业可根据不同国度的市场状况,采用不同的渠道策略。

(1)窄渠道策略

这一策略是指国际营销企业在国际市场上给予中间商一定时期内独家销售特定商品的权力。其中,包括独家包销和独家代理两种形式。独家包销是国际营销企业将产品的专卖权转移给国外的中间商。独家代理则是国际营销企业将产品委托国外中间商独家代理销售,产品所有权未发生变化,代理商只收取佣金但小承担经营风险。

(2)宽渠道策略

这一策略是指国际营销企业在国际市场上的各个经营环节中选择较多的中间商来销售企业的产品。与窄渠道策略相反,宽渠道策略强调选择中间尚的广泛性,要求在特定目标市场上形成众多中间商销售特定产品的格局。

(3)短渠道策略