题目：S公司某软件事业部绩效管理体系设计

考虑到传统绩效考核机制的局限性，20世纪70年代西方国家拓展了绩效的内涵，并在总结绩效评价不足的基础上，提出了“绩效管理”的概念。至今，针对企业绩效管理的研究已有三十多年的历史，但实施效果好的企业并不多见。尤其是我国的软件企业，由于起步晚、基础较弱，绩效管理水平普遍比较低下。面对竞争日益激烈的环境，建立完善的绩效管理体系将对企业发展起到至关重要的作用。通过阅读大量文献，本文首先描述绩效管理的相关定义，介绍国内外绩效管理相关理论的研究现状，总结了基于目标管理等几种主流的绩效指标体系设计思想。在充分调研S公司及某软件事业部绩效管理现状的基础上，对其主要问题和原因进行了总结和分析，并提出部门绩效管理体系的优化设计方案：建立三个相互作用的体系，即绩效管理支撑体系、绩效管理保障体系及部门绩效管理流程体系。最后，本文选择了一个典型的软件开发项目，对该系统进行了部分应用和研究，取得了一定的效果。