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问题:

[单选] 甲集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家专卖店,向食品零售业务发展,则甲集团的战略属于()。

A . 后向一体化战略
B . 市场开发战略
C . 相关多元化战略
D . 前向一体化战略

男,52岁,持续发热,右季肋部胀痛1月,体温37~39℃,盗汗消瘦明显,4天前突然出现咳嗽,吐咖啡色痰,每天100~200ml,2天来咯痰渐停止,体温38.5℃,脉搏90次/分,慢性病容,皮肤、巩膜无黄染,右下胸稍隆起,局部有水肿,压痛明显,右下肺呼吸音减弱,可闻及细湿啰音,肝右肋下2cm,质中等,明显触痛,血象:Hb110g/L,WBC12.2×109/L,N0.78,L0.22,胸透:右膈抬高,活动受限,右侧胸腔积液。确诊最重要的手段是() A.CT扫描。 B.阿米巴血清学检查。 C.肝穿刺抽脓。 D.抗阿米巴诊断性治疗。 E.B超检查。 女性,25岁。反复发热2个月,体温在37.4~37.9℃,午后为主,疲乏无力,消瘦,伴咳嗽,咯白痰,无胸痛、气短。肺CT检查见右肺上叶斑片状阴影。患者治疗的疗程应为() A.热退后3天。 6个月以上。 8~12周。 2~3周。 7~10天。 4个月。 M公司生产电器产品,产品在交付顾客过程中进行检查,检查过程中发现有残次品,产生了退货,则该成本属于()。 预防成本。 鉴定费用。 内部损失成本。 外部损失成本。 腹腔积液() 振水音阳性。 移动性浊音阳性。 脐周可见明显的蠕动波。 Murphy征阳性。 尺压试验阳性。 男,52岁,持续发热,右季肋部胀痛1月,体温37~39℃,盗汗消瘦明显,4天前突然出现咳嗽,吐咖啡色痰,每天100~200ml,2天来咯痰渐停止,体温38.5℃,脉搏90次/分,慢性病容,皮肤、巩膜无黄染,右下胸稍隆起,局部有水肿,压痛明显,右下肺呼吸音减弱,可闻及细湿啰音,肝右肋下2cm,质中等,明显触痛,血象:Hb110g/L,WBC12.2×109/L,N0.78,L0.22,胸透:右膈抬高,活动受限,右侧胸腔积液。下面处理不正确的是() A.肝穿刺抽脓。 甲硝唑治疗。 氯喹。 抗生素。 立即手术引流。 甲集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家专卖店,向食品零售业务发展,则甲集团的战略属于()。
参考答案:

  参考解析

本题考核一体化战略。前向一体化是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。甲集团主要是涉足了零售商领域,因而属于前向一体化战略。

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