你是美国国旗公司的项目经理，公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况，该产品的需求很热，项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求，增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素，所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术？（） 赶工。 资源平衡。 快速跟进。 资源负载。
企业生产经营中的“三违”行为是指。（）. A、违章指挥。 B、违规作业。 C、违抗指令。 D、违反劳动纪律。
你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（） 综合变更控制。 质量控制。 范围变更控制。 进度控制。
你是一位来自美国的国际项目经理，居住在外国，你所从事的项目已持续了2年半。在这期间，你已经完全适应了所在国家的生活，并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束，你返回了美国。当你返家时，你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫，因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活，以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是：（） 差异冲突。 全球规范。 文化冲击。 文化规范。
可转换债券转换为股票后，对发行该债券的股份有限公司产生的影响有（） 公司股本增加。 资产总额增加。 权益乘数上升。 权益乘数下降。 总资产周转率下降。
在固定资产清理过程中，应借记“固定资产清理”科目的事项有（）
