● 摘要
国家电网从2012年开始实施国家电网公司ERP系统工程优化部署建设项目，完善物资纵向集成业务，并对物资管理信息进行有效的监控和部署，实现各网省公司物资信息及时、准确的反馈。国家电网总部在技术上全面应用成熟套装软件，实现各个网省统一部署，包括财务模块，物资模块，项目管理模块，设备管理模块等。其中物资模块仓储信息系统的建设包括主数据管理，库存管理，收发货管理等，系统已初步实施，但在库存物资管理方面还有待优化。
根据国家电网总部ERP项目实施要求，新疆电力公司结合企业业务的实际需求，迫切的需要完善库存管理功能，做到系统仓库物资分类规范化，系统物资与库存物资对应，国家电网总部实时了解各网省的库存信息等。蓝图方案通过规范主数据管理，库存地点切换，仓库编码规范，业务流程变更、数据传输、用户权限重新分配等实现。在ERP 系统中通过数据切换，数据抽取，权限配置变更等完成蓝图方案的部署和实施。
通过国家电网实施的SAP MM模块功能成功的实现总部对网省业务流程和库存信息的实时管控，优化库存管理，形成全新仓储网络体系，降低了管理成本，取得了巨大的经济效益。