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问题:

[多选] 企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A . 技术
B . 企业愿景
C . 政治
D . 经济
E . 社会

组织流水线生产的条件有()。 产品结构和工艺要相对稳定 。 产量要足够大 。 生产面积足够小 。 产品体积足够大 。 工艺能同期化。 单件生产类型的特点有()。 产品的标准化程度很低 。 生产的稳定性很低 。 生产的专业化程度很低 。 通常采用专用设备和专用工艺装备 。 要求工人适应多种生产。 在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。 直观可靠 。 调查成本率 。 不受空间限制 。 真实性高 。 不受调查对象的影响。 企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。 分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高 。 分工能减少劳动转换时间 。 分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用 。 分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源 。 分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调。 企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()。 计量目标 。 计量技术 。 计量过程 。 计量定额 。 计量管理。 企业组织变革的外部驱动因素包括()。
参考答案:

  参考解析

企业变革的外部驱动因素:技术、政治与法律、经济、社会。
考点
企业组织变革的基本动因

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