国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。 追加投资，扩大业务。 保持目前的市场份额，暂不追加投资。 缩小经营规模，退出市场。 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。
资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。
E产品单位标准成本
资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。
资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。
根据资料一，计算2014年E产品的下列指标：①单位标准成本；②直接人工成本差异；③直接人工效率差异；④直接人工工资率差异。
增值税一般纳税人购入生产经营用固定资产，其入账价值通常包括（）。 购入设备前发生的差旅费。 进口关税。 途中保险费。 与运费有关的增值税。
某企业自行建造的一条生产线于2017年6月30日达到预定可使用状态并投入使用，该生产线建造成本为740万元，预计使用年限为5年，预计净残值为20万元。在采用年数总和法计提折旧的情况下，2017年该生产线应计提的折旧额为（）万元。 240。 140。 120。 148。
自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。 成长能力。 快速反应能力。 适应变化的能力。 持久力。
在进行投资决策时，需要估计的债务成本是（）
