工艺装置
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是:() ["A、为每个项目的交付成果确定成本和持续时间","B、确定项目的主要交付成果","C、明确每个项目交付成果的构成","D、明确要执行的主要任务"]
请简述现场验收检查时五类线(超五类线)从哪些方面检查?
在项目生命周期的概念阶段,管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子:() ["A、假定","B、限制条件","C、通过约束优化选择项目","D、一个技术要求"]
请简述现场验收检查时室分天线的安装从哪些方面检查?
C类流体