问题:
A . IT战略委员会B . 首席信息官C . 审计委员会D . 董事会
● 参考解析
治理是管理委员会和执行管理层形成的责任和行使的权利的机制,它包括提供战略方向,确保了企业目标的实现,风险有效的管理和企业资源合理的利用等目标。IT治理得以在组织中成功的实行,审计委员会、(C.IO)首席信息官和战略委员会都扮演的非常重要的角色,但最终的责任属于董事会。
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