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问题:

[多选] 下列关于采购方选择多货源策略的表述中,正确的有()

A . A、能够取得更多的知识和专门技术
B . B、供应商的议价能力较强
C . C、能产生规模经济
D . D、难以设计出有效的质量保证计划

准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括() A、企业中高层管理人员的参与。 B、消除浪费。 C、随意的工作场所。 D、缩短生产准备时间。 竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与不少于()家供应商进行谈判。 2。 3。 4。 5。 研发的类型包括() A、产品研究。 B、流程研究。 C、技术研究。 D、市场研究。 在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明() A、投资资本回报率大于资本成本。 B、销售增长率大于可持续增长率。 C、销售增长率小于可持续增长率。 D、投资资本回报率小于资本成本。 百利公司是一个家电企业,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断() A、该公司处于增值型现金短缺状态。 B、该公司可以通过加速增长来增加股东财富。 C、该公司的策略可以是增发股份。 D、如果该公司加速增长后,找不到进一步投资的机会,可以回购股份。 下列关于采购方选择多货源策略的表述中,正确的有()
参考答案:

  参考解析

本题考核采购战略。采购方选择采用多货源策略的优点是:
(1)能够取得更多的知识和专门技术;
(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。
缺点是:
(1)难以设计出有效的质量保证计划;
(2)供应商的承诺较低;
(3)疏忽了规模经济。

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