● 摘要
装备研制项目是复杂的系统工程。装备研制项目的成功能够实现巨大的政治、经济和社会效益，一旦失败，又会带来巨大损失，甚至毁灭性的灾害，因而装备研制项目的风险管理就显得尤为重要。目前，我国对装备研制项目的风险有了更深入的认识，对风险管理也有了足够的重视。但从总体上看，对装备研制项目的风险管理的重视还主要表现为风险管理意识的增强，尚缺乏开展风险分析工作的系统的、完整的方法。 本文利用风险分析的理论方法，结合装备研制项目的特点，采用工程系统工程的方法挖掘风险源，同时通过对以往大型研制项目风险案例的统计，总结出典型风险源，进而研究建立了装备研制项目的风险源体系；通过研究装备研制项目风险发展的规律和风险的特点，对当前的风险评估方法进行了适用性研究，选择出风险矩阵法、模糊综合评判和基于可信性的风险分析方法，并给出了装备研制的不同阶段的风险评估方法的使用方案；最后根据以上研究提出了一套完整的装备研制项目的风险分析系统方案，并提出了风险分析系统的软件框架。 全面识别装备研制项目中的风险并对其进行准确评价和正确管理，对于装备研制项目来说是一项十分重要的工作。本文的研究结果可以为装备研制项目的风险分析提供技术手段。