下列定性决策方法中,()又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。 哥顿法。 德尔菲法。 头脑风暴法。 名义小组技术。
管理方格理论把领导风格看作是一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。 员工取向和生产取向。 关怀和创制。 独裁和民主。 民主和放任。
费德勒的权变理论认为()。 领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念。 团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。 领导方式分为工作取向和人际取向。 领导者主要关心生产,是属于工作取向型。
巴斯提出魅力型领导()的一个成分。 使用权力为他人服务。 只是为个人利益或效果使用权力。 只是更广泛的改变型领导。 发展并且支持下属,与他人分享见识的领导。
哪种类型力最易引起牙周组织损伤() ['扭转力。 垂直向力。 前伸

咬合力。 反咬

合力。 侧向咬合力。
患者男性,24岁。咳嗽伴午后低热一月余。体检:体温37.9℃,呼吸音较粗,叩诊左肺清音界上移。实验室检查:WBC6.2×10
9/L,ESR96mm/h。X线显示左侧肋膈角消失。该患者无吸烟史。LD酶分子是由几个亚基组成的().