问题:
A . 公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B . 公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C . 公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D . 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉
● 参考解析
D[解析]职能型组织以职能划分为基础,将公司的整体管理职能划分为不同的类型,各类职能部门分别管理公司内不同方面的事务。A项没有体现出“根据职能的不同设立相应的部门”的特点,属于直线型组织;B项虽然聘请多位经理助理根据不同职能类型配合总经理工作,但本质上管理权力还是集中在一条主线上的,属于直线参谋型组织,即以直线权力为基线,在此基础上增设一些部门,接纳专业人才充当直线管理的助手;C项属于按项目划分的横向领导系统,划分的标准是“项目”而不是“职能”。只有D项是职能型组织的特点,即按照职能的不同划分不同的部门,各部门相互独立,分工负责。故本题答案为D。