团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。 将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议。 以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设。 在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导。 请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队。
依赖保持性
行车速度时快时慢时，车辆排放的污染物和油耗都会（） 减少。 增加。 保持不变。
可以降低氮氧化物（NOx）排放量的装置是（）
第三范式（3NF）
你管理着一个项目，团队成员均在相同地理位置工作，而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此（）。
