● 摘要
电子商务技术在促进发展与经济增长方面具有巨大潜力。这些技术能够促进革新,提高生产率;能够降低交易成本,并且能在数秒钟内将丰富的全球知识储藏呈现在人们面前。在许多时候,我国互联网的使用局限于企业的所有人或经理,并没有采取多少措施充分利用新技术所提供的机会。研究表明,能否盈利对于企业是否愿意上网来说最为重要。尽管有好几项研究已经证明信息技术的采用与企业的盈利/生产率的提高具有相关关系,但不使用信息技术的主要理由之一(从企业所有人的角度来看)是认为信息技术对于企业的盈利影响有限,同时他们往往认为没有多少供应商和客户上网。更为困难的是使公司的各种经营职能通过使用信息技术而实现充分的一体化。文章对这一现象解释是,大多数企业没有一项确切的电子商务战略。设置更复杂的电子商务系统、内部网或外部网,并将它们与供应商和客户的电脑系统连接起来,这不仅需要技术知识,而且也需要对必要的投资所带来的成本和效益进行扎实的分析,并且确信有理由进行这样的投资。另一方面,报业企业也具有优势,与大型公司相比,它们能够更快地(费用更低地)实施战略性和组织性的改变。在采用电子商务的问题上,这种灵活性能够使它们具有竞争优势。文章建立了电子商务战略的规划框架,其中包括被认为对于开发战略方向最为重要的八个因素。这个战略建立框架外围由四个定位因素组成——技术、市场、服务和品牌,这四个因素被商业模式联系起来,而商业模式基于组织的三个核心因素——领导力、基础架构和组织的学习。对于电子商务战略及其八个决定因素的讨论,将为企业,特别是报业企业提供全面且实用的方法以规划一个电子商务战略。文章将解释这些战略因素及通过案例“中青在线”阐明如何通过这些因素规划电子商务战略。
相关内容
相关标签