2018年武汉纺织大学会计学院820管理学之管理学—原理与方法考研仿真模拟五套题
● 摘要
一、单项选择题
1. 在各类沟通网络中,具有集中化程度低、领导预测度低、群体平均满意度中等特征的网络是( )。
A.Y 型
B. 环型
C. 全通道型
D. 星刑
【答案】B
【解析】为了协调彼此之间的行为,组织中的成员形成人际沟通网络,五种基本的人际关系网络类型的比较如表所示。
五种沟通网络的比较
2. 切斯特·巴纳德将组织看成是一个( ),在组织中人们应该相互合作。
A. 乌托邦式的工作场所
B. 理想的官僚行政机构
C. 社会系统
D. 权威与自由结合的地方
【答案】C
【解析】切斯特·巴纳德是组织行为的早期倡导者,他在20世纪30年代提出,实际的管理者将组织看作一个需要协调的社会系统; 管理者的工作是沟通和激励雇员做出最大的努力; 组织是一个开放的系统。
3. ( )对于所有层次管理的重要性大体相同。
A. 技术技能
B 人际技能
C. 概念技能
【答案】B
4. 在组织变革方案形成的过程中,既广泛地动员各层次的人员参与,又对组织员下的思想观念加以引导,以便尽快形成同意方案。这种变革方式被称为( )。
A. 参与式
B. 民主式
C. 强制式
D. 上下结合式
【答案】A
【解析】按照变革方案的形成过程不同,变革方式可以分为:
①强制式变革,是指变革涉及者不参加变革方案的制订过程,变革方案通过强制手段付诸实施; ②民主式变革,是指在有关人员相互协商的基础上形成变革方案;
③参与式变革,是指在变革方案形成过程中,既广泛地动员各层次人员参与,又对人们的思想观念有意识地加以引导,以便尽快形成统一方案。
5. 在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境( )
A. 人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B. 人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D. 人际关系好,工作结构简单,职位权力强
【答案】D
6. 组织精神( )。
A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的
B. 其表述必须详细具体,保证每个人都充分理解
C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格
D. 是组织文化的核心
【答案】D
7. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下哪个结论? ( )。
A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响
B. 越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大
C. 仃何人都有5种不同层次的需要,而且各层次的需求程度相等
D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大
【答案】A
8. 下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式( )
A. 确定长期投资于哪一种股票
B. 决定一个重要副手的工作安排
C. 选择某种新产品的卜市时间
D. 签署一项产品销售合同
【答案】D
9. 在以下表述中,不属于有机组织适用条件的是( )。
A. 任务明确且持久,决策可以程序化
B. 技术复杂多变
C. 环境不确定性强
D. 企业规模相对较小
【答案】A
【解析】有机组织的适用条件为:
①环境不确定性强;
②任务多样且多变,无法进行程序化决策;
③技术复杂多变;
④有许多非常规活动,需要较强的创新能力;
⑤企业规模相对较小。
10.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络( )。
A. 由轮型变成了Y 型
B 由Y 型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D 由链型变成了星型
【答案】A
二、简答题
11.解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。
【答案】一个计划包含组织将来行动的目标和方式。哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计
相关内容
相关标签