政府流程重组的实施，除了要组建流程重组的实施团队外，主要有以下步骤（） 分析特定流程。 确定流程重组的实施方案。 重组流程。 对新流程进行评估。 执行和改进。
总结新加坡电子政务的发展经验，主要有以下（）方面值得我们学习和借鉴。 确立清晰而长远的发展愿景和目标，为不同时期电子政务的发展指明前进的方向和发展的道路。 有效的领导和治理是确保电子政务健康、有序快速和可持续发展的重要前提。 积极推进政府与ICT业者、商家和民众的合作。 坚持以用户为中心的电子政务发展理念，注重与用户的持续沟通，追求不断的完善和发展。 以促进资源整合为路径，以构建整合政府为目标，实现政府管理和服务的全面转型。。
“service cannada”的传播顾问艾琳.惠伦把加拿大电子政务的经验总结为（） 加强联邦、省、市各级政府的纵向合作，联邦政府各部门间的横向合作，以及部门内部的网络建设，构建起了较为完整的三维立体的电子政务服务网络，以推动教育、就业、医疗和社会保险等领域的全面电子化。 服务的个性化和专业化石赢得公众认同的重要条件。 人员培训。 技术上必须强调简洁、高效和易操作。
GtoE模式主要包括（） 政府公务员日常电子化管理。 政府电子化人力资源管理。 政府公务员电子培训系统。 政府公务员电子化绩效考评。 政府公务员电子化福利。
台湾是以（）的名义参加国际体育组织和体育活动，奥运会期间，台湾代表队使用（）旗、徽、歌。 “中国台湾奥委会”。 “中国台北奥委会”。 “台湾奥委会&rdquo。
GtoB模式主要包括（）
