利民公司是国内IT业的一家公司，其业务范围很广，主要有PC、外设、软件、系统集成等。该公司不久前为了优化资源和提高服务水平，对销售的组织形式进行了大幅度的调整，将原来按产品线改为按大区设置销售队伍，并设立客户经理的职位，向单一客户销售各产品线的产品。实行一段时间后，效果并不理想，业绩也出现了较大的滑坡，利民公司被迫又恢复了原来的销售形式。下面那个选项最不可能是利民公司变革失败的原因？（） A、客户经理无法在短时间熟悉各产品线的特点。 B、各种产品经营的节奏和速度不同，统一的营销手段难以兼顾。 C、产品线之间的整合与标准化变得困难。 D、员工在新的销售形式面前显得无所适从。
帮助病人整理床单位的目的不包括（）。 使病床平整。 使病人舒适。 减少细菌。 预防褥疮。 保持病室整洁美观。
展平区半径 flattened radius
物资采购、验收应严把（）关。 价格。 质量。
史学家麦迪森《世界经济千年史》统计，1820年中国国内生产总值（GDP）占世界经济总量的32．9%，西欧各国的总和占23．6%，美国和日本分别占1．8%和3%。上述统计表明当时的中国（） 仍是世界经济文化中心。 是世界上最先进的国家。 资本主义经济发展迅速。 经济总量远超欧美各国。
旱地作物（如玉米、大豆），若长期水淹，就会死亡，死亡的根本原因是（）
