与工程网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。 A、适用于手工编制计划。 B、工作之间的逻辑关系表达清楚。 C、能够确定计划的关键工作和关键线路。 D、计划调整只能用手工方式进行，且工作量大。 E、适应于大型项目的进度计划系统。
建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。 A、②→④→①→③。 B、①→②→④→③。 C、①→③→④→②。 D、②→④→③→①。
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。 A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系。 B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面。 C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次。 D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录。
在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。 A、进度目标的合理性及实现的可能性。 B、进度目标实现措施的经济性和可操作性。 C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性。 D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。 A、施工方。 B、业主方。 C、设计方。 D、供货方。
在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。
