题目：PH公司汽车电子嵌入式基础软件业务发展战略研究

本文是以PH公司汽车电子嵌入式基础软件业务为研究对象，通过在企业内部进行深入调查研究的基础上，采用理论联系企业实际、归纳演绎等方法，综合运用企业战略管理相关理论，提出PH公司汽车电子嵌入式基础软件业务的发展战略，为了保证战略执行的顺利实施，还提出了一系列相应的保障措施及风险防范建议。

文章在分析欧美市场及我国汽车电子行业的基础上，运用了PEST方法、五力模型和竞争环境分析法对企业业务发展外部环境进行分析。在企业内部环境分析上则通过对其资源及能力以及核心竞争力进行综合分析。通过运用SWOT分析法确定PH公司汽车电子嵌入式基础软件业务面临的优势、劣势、挑战和威胁，从而制定出其业务的总体发展战略，同时提出业务发展的职能战略和竞争战略。最后，结合现今市场及企业的实际情况，从企业文化建设、技术创新、战略控制、人力资源以及风险防范等方面提出具体的保障措施和建议。本文一方面为PH公司制定正确的业务发展战略提供了依据，从另一方面也充分说明了管理理论对于实践的现实指导意义。