题目：江西米业集团生产管理系统设计与实施

本课题是以江西米业集团有限公司生产中心各业务单元企业资源规划系统的应用为研究背景，对江西米业集团有限公司生产中心各业务单元进行调研的基础上,分析原有大米生产流程及管理体系,阐明各部门的需求,结合软件工程的方法和工具，并通过生产流程分析和诊断，以提高江西米业生产管理效率， 改善生产管理为目标，提出了以订单和物料需求为基础的管理流程，进行生产流程优化及生产管理系统的设计。