工程建设物资供应计划的编制依据之一是()。 A．物资加工计划 。 B．物资采购计划 。 C．物资储备计划 。 D．物资运输计划。
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。 不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费。 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费。 不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费。 既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费。
当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。 采取奖励措施。 更换设备，采用更先进的施工机械。 增加劳动力和拖工机械的数量。 D改进施工工艺和施工技术。
在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的()。 A．平行工作 。 B．紧后工作 。 C．后续工作 。 D．先行工作。
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为—1天，说明工作M的实际进度()。 A．拖后3天，影响工期1天 。 B．拖后1天，影响工期1天 。 C．拖后3天，影响工期2天 。 D．拖后2天，影响工期1天。
监理工程师控制施工进度的工作内容包括（）。
